Saltar al contenido principal

Sector metalmecánico optimiza procesos productivos con asistencia técnica de organismo internacional

Quito, 25 de noviembre de 2019

El Ministerio de Producción Comercio Exterior, Inversiones y Pesca (MPCEIP) cerrará esta semana el proyecto “Fortalecimiento de las mipymes ecuatorianas del sector metalmecánico”, a través del cual, se intervino a 10 empresas de Quito, Guayaquil y Ambato, con asistencia técnica del Instituto Nacional de Tecnología Industrial Argentina (INTI).

Este lunes 25 de noviembre, el MPCEIP culminó el proyecto en Quito con un acto formal, en donde se entregaron reconocimientos a las empresas y se dio a conocer el nivel de optimización productiva lograda en cada una de ellas.

El proyecto cuyo objetivo fue la implementación de mejores prácticas productivas de gestión, con enfoque de mejora continua y calidad, se ejecutó entre agosto de 2018 hasta noviembre de 2019 y abarcó dos fases, la primera con formación de facilitadores de la Academia, gremios y técnicos del MPCEIP,  quienes posteriormente, generarán capacidades internas de intervención en los planes de apoyo a la industria nacional.

La segunda fase consistió en la capacitación directa a las 10 mipymes seleccionadas que generaron cambios importantes en sus procesos productivos, eliminando actividades que no agregaban valor, en base a un diagnóstico y a un Plan de Acción de mejoras,

Esta etapa incluyó la reducción sistemática de desperdicios con la aplicación de las herramientas 5’S, Ciclo PDCA, estandarización de procesos y 7 pérdidas;  optimización  y liberación de espacios en áreas de trabajo; incremento de la producción; reducción de tiempos y movimientos; y, reciclaje de chatarra, lo que generó ingresos extras a las empresas participantes.

El proyecto en total capacitó a 850 técnicos en Tecnologías de Gestión en las tres ciudades y 60 fueron las visitas técnicas efectuadas para mejorar los procesos productivos en las empresas.

Además se realizaron 138 auditorías de seguimiento por facilitadores locales debidamente capacitados, se conformaron 10 equipos de nivel interno en cada empresa intervenida y se elaboró un Manual de Herramientas  de Tecnología de Gestión, material de consulta obligada para mantener actualizados los procesos.